在当代的奢侈品行业当中，我们必须得承认，奢侈品市场正日益变得庞大，面对如此这般庞大的市场，奢侈品品牌的战略管理就突显其格外重要性了。
在全球处于数字化情形的当下，信息呈现爆炸状态，消费者对奢侈品牌的战略，要有更为清晰明确的定义，另外，因为消费出现升级情况，所以对于购买奢侈品而言，不再如过去那样，在要求方面变得更加严格，也就是品质与美学在提升，并且对于奢侈品独特性的需求，显得更加鲜明突出。
1.永恒
处于奢侈品的漫长历史进程里，针对其品牌的经典设计以及理念予以无穷无尽的重复，目的在于维持原汁原味且永恒不变的经典状态，为了保持永远不会过时的设计理念，对设计师而言是颇为艰难的；既要维持经典，还要在时代当中引领潮流，这是极其困难的。
不过，这就必须得提及表中之王百达翡丽了，它有着这样的经典理念，那就是：“你永远不可能真正拥有一块百达翡丽，你只不过是在为后代保管罢了”。由此足以看出，百达翡丽始终坚持古典品牌战略，既要与时间展开竞赛，又要引领全新的标杆。
2.更新
处于诸多奢侈品品牌里，创新意味着，要在那变化不定、难以捉摸的时尚潮流当中逮住机会，将目光汇聚于当下的风向，和古典不一样的是，创新并非立足于长远的时间，也不去追寻经典的永恒。
于此种战略当中，设计师团队老是遭逢着。或是更新要不然就会死掉的难堪情形，当然就算是更新。也时时刻刻都面临着会被炒鱿鱼的风险。
3.传承
和持续不断创新相较，传承实则是基于古典以及创新才得以产生的，是对先前经典致以敬意，还迎合当下市场作出适度修改，使历史再度呈现，传承古典设计并进行革新，其中极为著名的便是香奈儿艺术总监卡尔·拉格斐先生根据香奈儿经典设计2.55推出的历经长久却依旧新颖的经典设计。
4.决裂
跟永恒不一样，然而它又比更新还要更加绝佳，对于一个奢侈品品牌来讲，决裂的策略就等于是一场想象力的迸发，不存在规则的限制，忘掉过去的经典风格，重新塑造品牌形象。
当下中国奢侈品市场有着超大的体量，好多奢侈品已然为踏入中国市场做了准备，较为单一的奢侈品牌策略已没法在市场上稳稳立足了，所需的是混合型策略，如此方可在就要来临的中国奢侈品时代再度奠定行业地位。